Incenteev - Manager ses équipes à l’ère du changement

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Engagez vos collaborateurs dans une expérience épanouissante et accélérez votre organisation commerciale même à distance.

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Masterclasses de l’Excellence Commerciale

Test & Learn : La Stratége des entreprises agiles

9/12/202111:30 CET45 minutes
Jeudi 9 décembre, Adilson Borges, nous parlera de son dernier livre Test & Learn : La Stratége des entreprises agiles

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Mobilisez votre équipe et vos processus pour la croissance

Accélérez l’intégration de vos nouveaux collaborateurs

40% des collaborateurs envisagent de quitter leur entreprise dans les 6 mois. (McKinsey&Co, 2021)

Organisez l’onboarding collaboratif des nouveaux arrivants et réduisez fortement les départs non désirés.

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Lire le cas d’études Gazprom

Accélérez l’adoption des outils digitaux comme Salesforce

Le bon usage d’un nouveau CRM est l’une des 5 priorités des directeurs commerciaux.

Gamifiez l’adoption de vos outils digitaux et améliorez la satisfaction client.

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Lire le cas d’études Orange

Dynamisez votre programme d’excellence opérationnelle

43% des commerciaux n’atteignent pas leur objectifs (Source : étude McKinsey).

Identifiez les meilleurs pratiques, gamifiez leur mise en oeuvre, et déployez une culture d’Excellence Client dans toute l’organisation.

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Lire le cas d’études Gan Prévoyance

Mobilisez vos équipes autour d’un lancement stratégique

76% des nouveaux produits échouent la première année (Source : Institut Nielsen, 2014).

Préparez votre organisation pour réussir votre prochain lancement.

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Engagez votre réseau de partenaires pour en faire des alliés de votre croissance

Le digital et la data transforment en profondeur la dynamique des réseaux de distribution.

Mobilisez vos partenaires pour en faire vos ambassadeurs.

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Lire le cas d’études Sage

Développez les rituels agiles du manager coach

Les actions de coaching permettent d’augmenter la productivité des équipes de 17%. (Source : étude Andris A. Zoltner)

Donnez à vos managers les bons outils de coaching et simplifiez le management à distance.

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Nos engagements

66% des projets de transformation n’atteignent pas leurs objectifs. (Gartner, 2018)

Vos équipes sont elles prêtes à relever les défis de demain ? Parlons-en !

Nos clients témoignent

Notre histoire s’écrit aux côtés de nos clients.
Depuis 10 ans de nombreuses entreprises innovantes nous font confiance pour atteindre leurs objectifs de transformation et pour guider leurs équipes vers la réussite. Ils nous disent pourquoi.

Voir tous les témoignages clients

91% des entreprises sont en train de repenser leur organisation du travail

  • Le rythme des changements s’accélère
  • Les équipes ont du mal à s’adapter et les résultats commerciaux s’en ressentent
  • Le management à distance devient la norme

Incenteev s’engage à vos côtés pour rendre vos équipes plus agiles et relever les challenges de demain : Mobiliser et animer les équipes à l’ère du télétravail, les former, les préparer aux prochains défis et les accompagner vers la croissance dans un contexte de changement constant.

Les essentiels du manager 2.0

Le manager coach

Comment donner à vos managers les pleins moyens de leurs actions ?

Piloter la performance à l’ère du digital

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Manager à distance

Comment bien gérer ses équipes à distance

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