Dans cette édition des Masterclasses de l’Excellence Managériale, nous avons eu l’immense plaisir d’accueillir Aude de Thuin, fondatrice du Women’s Forum et figure emblématique de l’entrepreneuriat féminin en France. Avec elle, nous avons exploré comment les femmes peuvent transformer le monde des affaires et imposer un leadership féminin plus équilibré et authentique, et pourquoi leur temps est enfin arrivé. 

L’énergie née de la colère

Aude nous a confié que son énergie débordante vient d’abord de la colère. Une colère née dans l’enfance, quand elle a réalisé que sa mère s’excusait auprès de son père à chaque naissance d’une fille dans leur famille de six enfants. Cette prise de conscience précoce de l’injustice a forgé sa détermination à changer la donne pour les femmes.

Cette colère, transformée en force motrice, l’a menée à créer le Women’s Forum après avoir été refusée à Davos. Quand elle a appris que ce forum ne comptait que 4 % de femmes alors qu’elles représentent la moitié de l’humanité, elle s’est dit : « Comment peut-on penser le monde de demain sans la moitié de l’humanité ? »

Le défi de l’entrepreneuriat féminin

Malgré un niveau d’éducation désormais équivalent dans les pays développés, les statistiques montrent encore deux fois plus d’hommes entrepreneurs que de femmes. Aude explique ce phénomène par un manque de confiance chronique chez beaucoup de femmes, héritage d’une éducation qui ne les encourageait pas à prendre des risques.

Mais la nouvelle génération change la donne. Les jeunes femmes d’aujourd’hui ne veulent plus subir ce qu’elles considèrent comme des injustices dans les entreprises. Elles se disent : « Et si j’essayais ? » Cette évolution est accélérée par le numérique qui permet de créer avec moins d’investissement initial.

La création du Women’s Forum : une ambition mondiale

L’histoire de la création du Women’s Forum illustre parfaitement l’approche d’Aude. Refusée à Davos, elle décide immédiatement de créer son propre forum. Dès le départ, elle vise l’international, consciente que le problème des femmes est universel.

Son intuition lui dit qu’un forum franco-français n’aurait aucun intérêt. Elle s’entoure d’experts, notamment d’un ancien directeur de Davos qui lui dit : « Votre projet est formidable, mais vous êtes consciente que sur 100 speakers, vous n’aurez que 10 Françaises ? » Elle assume ce choix, privilégiant la qualité et l’impact international.

Les obstacles dans les entreprises

Aude identifie plusieurs freins à l’évolution des femmes dans les entreprises. D’abord, l’incompatibilité entre les exigences du monde du conseil (disponibilité 24h/24, déplacements constants) et la réalité que 90 % des femmes en France gèrent encore la famille.

Ensuite, le manque de confiance qui persiste, même à des niveaux élevés. Quand une femme est proposée comme administratrice, elle prend des cours pour se préparer. Un homme ne se pose jamais cette question et accepte directement le poste.

L’importance des quotas et des rôles modèles

Bien qu’entrepreneur dans l’âme et peu favorable aux contraintes légales, Aude reconnaît que les quotas ont été nécessaires. Sans la loi de 2011 sur la parité dans les conseils d’administration, il aurait fallu 500 ans pour atteindre l’égalité.

Elle observe qu’une femme seule dans un comité de direction n’est pas à l’aise, deux commencent à se soutenir, mais c’est à partir de trois qu’elles peuvent vraiment s’exprimer. Cette règle des trois est cruciale pour créer une dynamique positive.

La nouvelle génération et l’évolution du travail

La crise sanitaire et l’évolution des modes de travail créent de nouvelles opportunités. Les jeunes hommes d’aujourd’hui ont épousé des femmes avec les mêmes diplômes et les mêmes ambitions. Ils sont plus enclins à partager les responsabilités familiales.

Cette évolution générationnelle, combinée aux nouveaux modes de travail (télétravail, flexibilité), pourrait enfin permettre de concilier performance et équilibre de vie pour tous, hommes et femmes confondus.

Le temps des femmes arrive

Aude observe que partout dans le monde, le temps des femmes arrive. En Afrique particulièrement, où elle travaille depuis sept ans avec Women in Africa, les pays dirigés par des femmes s’en sortent mieux : moins de corruption, moins de conflits, plus d’attention à l’environnement.

Les femmes apportent une sensibilité différente et complémentaire à celle des hommes. Cette diversité de perspectives est essentielle pour relever les défis actuels : changement climatique, transformation digitale, évolutions sociétales.

En résumé…

Voici les enseignements majeurs de cette Masterclasse avec Aude de Thuin :

  • Transformer la colère en énergie positive : Les injustices peuvent devenir un moteur puissant pour changer les choses.

  • Oser l’ambition internationale : Ne pas se limiter à son environnement immédiat mais viser l’impact global dès le départ.

  • Créer les conditions de l’égalité : Parfois, il faut imposer des règles (quotas) pour accélérer les changements nécessaires.

  • Miser sur la complémentarité : Les différences entre hommes et femmes sont une richesse à exploiter, pas un obstacle à surmonter.

Comme le dit le proverbe africain qu’affectionne Aude : « Les poules savent quand le jour se lève, mais elles laissent au coq le soin de l’annoncer. » Aujourd’hui, les poules annoncent elles-mêmes l’arrivée du jour !

Ne manquez pas la prochaine Masterclasse !

Tags

Diversité et Inclusion, Égalité Professionnelle, Entrepreneuriat, Leadership Féminin

Date

15 septembre 2022

Auteur

Le Anh Nguyen

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