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Date
27 juin 2024
Auteur
Lila Haesebrouck
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Lors de notre Masterclasse de l’Excellence Managériale, nous avons eu l’honneur d’accueillir Georges Basdevant, cofondateur et président de Captain Cause, une plateforme de mécénat participatif qui révolutionne la manière dont les entreprises encouragent l’engagement de leurs collaborateurs et clients. En moins de deux ans, Captain Cause a déjà permis à plus de 230 entreprises de redistribuer 10 millions d’euros à des associations, via son produit phare, le DIFT. Une innovation technologique et solidaire qui réinvente les codes du cadeau d’entreprise.
Le DIFT : Un nouveau modèle de cadeau engagé
À l’heure où les enjeux de responsabilité sociale et environnementale (RSE) deviennent incontournables, Georges Basdevant nous a présenté le DIFT comme une réponse moderne et responsable aux cadeaux d’entreprise traditionnels. Fini les goodies fabriqués à l’autre bout du monde ou les codes promotionnels à visée purement transactionnelle. Avec le DIFT, les entreprises offrent à leurs collaborateurs et clients la possibilité de distribuer des dons à des causes solidaires, tout en participant activement à des projets à fort impact.
« Le DIFT permet de donner plus de sens aux récompenses et de faire des cadeaux qui touchent profondément, en accord avec les valeurs personnelles de chacun » a expliqué Georges Basdevant. Cette approche permet de renforcer les liens émotionnels entre l’entreprise et ses parties prenantes, tout en donnant un réel pouvoir d’action à chaque bénéficiaire.
L’engagement individuel et collectif au coeur de la motivation
L’un des grands enseignements de cette Masterclasse est la capacité du DIFT à combiner engagement individuel et motivation collective. Comme Georges l’a expliqué, le défi pour les entreprises réside souvent dans le fait de trouver des mécanismes qui allient ces deux dimensions. Le DIFT offre cette flexibilité en permettant à chaque collaborateur ou client de choisir la cause qui lui tient à cœur tout en s’intégrant dans des challenges collectifs.
Dans un contexte de plus en plus compétitif, les entreprises ne peuvent plus se contenter de mécanismes purement transactionnels. Le DIFT, en donnant du sens aux récompenses, permet de motiver non seulement les plus performants, mais également ceux qui cherchent à donner du sens à leur travail au-delà des simples résultats économiques. Comme le souligne Georges : « S’engager pour une cause, c’est se battre pour quelque chose de plus grand que soi ».
Une alternative aux challenges élitistes
Georges a également partagé un constat qui résonne avec de nombreuses entreprises : les challenges élitistes peuvent parfois se révéler contre-productifs. Envoyer les meilleurs performeurs à Marrakech ou les récompenser avec des cadeaux exclusifs peut démotiver le reste des équipes, générant parfois une baisse de productivité chez ceux qui n’atteignent jamais ces récompenses. Le DIFT, en revanche, permet de créer un engagement plus inclusif, où chacun, quelle que soit sa performance, peut contribuer à un projet qui lui tient à cœur.
Cette approche permet aux entreprises de maintenir un haut niveau de motivation tout en encourageant une solidarité collective. Georges a partagé l’exemple de BNP Paribas, qui, à travers un projet en partenariat avec Les Petits Frères des Pauvres, a réussi à mobiliser ses équipes autour de défis solidaires, tout en maintenant des objectifs commerciaux ambitieux.
Un modèle de mécénat participatif qui se démocratise
L’une des grandes forces du mécénat participatif, tel que proposé par Captain Cause, est de démocratiser la façon dont les entreprises allouent leurs fonds RSE. Traditionnellement, les budgets de mécénat étaient souvent décidés par quelques dirigeants ou directeurs RSE. Avec le DIFT, ce pouvoir de décision est transféré aux employés, qui choisissent les causes qu’ils souhaitent soutenir.
Georges a souligné que cette approche n’est pas seulement plus engageante pour les collaborateurs, mais qu’elle permet également de mieux répondre aux attentes des jeunes générations, particulièrement soucieuses de travailler pour des entreprises responsables. « Aujourd’hui, un jeune diplômé sur deux choisit son entreprise en fonction de son engagement pour la transition écologique et solidaire » a-t-il rappelé.
L’avenir du mécénat : entre impact et simplicité
Pour conclure, Georges a évoqué les futures tendances du mécénat participatif. Si certaines entreprises explorent déjà l’usage de cryptomonnaies pour soutenir des projets solidaires, Captain Cause mise sur une approche plus accessible et simple, sans pour autant renoncer à l’impact. « Notre objectif est de bâtir un modèle de confiance, en restant proche des besoins du grand public » a-t-il expliqué. En s’associant avec des personnalités reconnues du secteur RSE et des organismes de sélection rigoureux, Captain Cause assure la fiabilité et la transparence des dons.
Engager pour un impact durable
La Masterclasse avec Georges Basdevant nous a rappelé que l’engagement solidaire est un levier puissant pour transformer la motivation des collaborateurs et renforcer la cohésion au sein des équipes. Avec des solutions comme le DIFT, les entreprises peuvent non seulement récompenser leurs talents de manière plus significative, mais aussi contribuer à un impact social durable. Le mécénat participatif devient alors un véritable atout stratégique, alignant les intérêts individuels avec les objectifs collectifs.
Ne manquez pas la prochaine Masterclasse !
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Date
27 juin 2024
Auteur
Lila Haesebrouck