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Date
28 septembre 2023
Auteur
Lila Haesebrouck
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Dans cette nouvelle édition des Masterclasses de l’Excellence Managériale, nous avons eu le plaisir d’accueillir Céline Dassonville, fondatrice d’Ethiwork, pour un échange captivant sur le développement durable et l’intégration de la responsabilité sociétale dans les entreprises. Avec un parcours riche et diversifié, Céline Dassonville partage son expérience en accompagnant des marques renommées dans la redéfinition de leurs stratégies RSE et dans la mise en place de pratiques plus responsables.
Un parcours dédié à la transformation durable
Céline Dassonville commence sa carrière en tant que consultante en communication avant de s’orienter vers des projets de transformation RSE pour de grandes marques, telles qu’Accenture, Google, et Richemont. Convaincue de l’importance d’intégrer la durabilité dans le cœur de l’entreprise, elle décide de fonder Ethiwork en 2018. Depuis, elle accompagne des marques renommées dans leur transition vers des pratiques plus respectueuses de l’environnement et des individus.
L’évolution de la RSE : d’un rôle périphérique à une priorité stratégique
Céline observe une transformation majeure dans la perception de la RSE en entreprise. Elle explique que la RSE, initialement perçue comme une gestion des risques environnementaux et sociaux, est désormais au cœur de la stratégie des directions générales. Cette évolution rapide, survenue principalement depuis 2017, a été motivée par des pressions réglementaires, sociétales et par les changements climatiques de plus en plus tangibles. Elle souligne également le rôle des millennials et des nouvelles générations qui exigent des entreprises un engagement fort envers le développement durable, poussant celles-ci à repenser leurs modèles économiques.
Le luxe comme levier de changement
En tant que cofondatrice de la Fédération de la Mode Circulaire, Céline insiste sur l’impact du secteur du luxe dans la transition vers des pratiques plus durables. Le luxe a, selon elle, un pouvoir unique de faire rêver et d’influencer les habitudes de consommation. Les grandes marques, comme Balenciaga et Petit Bateau, s’approprient désormais les concepts de seconde main et de vintage, une démarche qui encourage les consommateurs à adopter une approche plus circulaire et à prolonger la durée de vie des produits. > « Le secteur du luxe, de par son influence médiatique et symbolique, peut transformer les imaginaires et initier de nouveaux modèles d’affaires durables. »
Vers une chaîne de sous-traitance exemplaire
L’un des défis majeurs du développement durable reste la gestion de la chaîne de sous-traitance. Céline rappelle que la plupart des grandes entreprises de luxe disposent de ressources et de compétences internes pour piloter la RSE, mais leurs fournisseurs et sous-traitants n’ont pas toujours les mêmes moyens. Elle souligne l’importance de mettre en place un copilotage avec les sous-traitants pour garantir des pratiques exemplaires à chaque étape de la production.
De nouvelles approches pour un avenir durable
Les initiatives comme la revalorisation des stocks dormants ou la création de produits à partir de matériaux recyclés se multiplient. Céline évoque le développement de business models basés sur la location ou la customisation d’anciens produits, tels que le studio Paillett, pour répondre aux attentes des consommateurs en matière de durabilité et de personnalisation.
Un engagement collectif pour transformer l’entreprise
Pour Céline, une transformation réussie nécessite l’implication de tous les collaborateurs. Elle appelle les directions générales à intégrer la RSE dans chaque étape de production et dans chaque département de l’entreprise, de manière à en faire un véritable pilier de la stratégie. Cela passe par des actions concrètes, des formations, et un suivi rigoureux des objectifs pour assurer une prise de conscience globale et une transformation durable à long terme.
Une responsabilité partagée
En conclusion, Céline Dassonville nous rappelle que la transition vers des modèles plus responsables et durables nécessite une implication totale, tant au sein des entreprises que dans leurs relations avec les partenaires et sous-traitants. Cette transition, bien que complexe, ouvre des perspectives passionnantes pour l’avenir.
Ne manquez pas la prochaine Masterclasse !
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Date
28 septembre 2023
Auteur
Lila Haesebrouck