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Date
19 octobre 2023
Auteur
Lila Haesebrouck
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Dans cette nouvelle édition de la Masterclasse de l’Excellence Managériale, Clémence Brunot, fondatrice de Have You Met Simone?, explore les enjeux et les stratégies pour atteindre la parité au sein des comités exécutifs (Comex). Face à un public engagé, elle aborde les défis actuels et les avancées législatives favorisant l’égalité hommes-femmes dans les instances dirigeantes.
Cadre Législatif : De la Loi Copé-Zimmerman à la Loi Rixain
Depuis la loi Copé-Zimmerman de 2011, les conseils d’administration des entreprises cotées ont vu leur composition féminine augmenter, faisant de la France l’un des leaders européens sur ce sujet. Cependant, les comités exécutifs demeurent en retard avec seulement 30 % de femmes. Clémence souligne également les quotas de la loi Rixain : d’ici 2026, les entreprises de plus de 1 000 salariés devront compter 30 % de femmes dans leurs instances dirigeantes, objectif porté à 40 % en 2029.
Les Obstacles à la Parité : Recrutement et Succession
Clémence évoque les résistances qui freinent l’accès des femmes aux postes clés. Les processus de recrutement sont souvent biaisés vers des profils masculins, consolidant un « clonage » de profils similaires au sein des Comex. Clémence explique que son cabinet s’efforce de proposer des shortlists diversifiées, valorisant les compétences comportementales et techniques des femmes dans des secteurs historiquement masculins.
L’Autocensure et l’Équilibre Vie Professionnelle – Vie Personnelle
Les femmes, souvent plus soucieuses de l’équilibre vie professionnelle-vie personnelle, hésitent parfois à viser des postes à hautes responsabilités. Clémence observe également un manque de confiance en soi chez les candidates, un frein que Have You Met Simon tente de surmonter par un accompagnement individuel, renforçant leur posture et leur fit avec la culture d’entreprise.
Construire un Environnement Inclusif
Pour Clémence, instaurer un environnement inclusif nécessite l’implication active des dirigeants. Elle recommande de former à la fois l’équipe et la nouvelle recrue pour faciliter l’intégration. Clémence invite également les entreprises à établir des plans de succession intégrant la diversité, permettant aux talents internes de progresser dans un cadre plus équitable.
En résumé…
L’intervention de Clémence Brunot souligne la nécessité de dépasser les modèles traditionnels pour atteindre une parité réelle et durable dans les instances dirigeantes. Sa vision allie approche pragmatique et transformation culturelle, offrant aux entreprises des leviers pour encourager la diversité tout en renforçant leur performance.
Ne manquez pas la prochaine Masterclasse !