Nos clients témoignent
Tous nos témoignages
Nos indicateurs de succès client
Retrouvez toutes nos études de cas
Orkyn transforme son management pour répondre au ralentissement des installations à domicile
Jusqu’à l’année 2015, l’entreprise connaissait une bonne croissance sur toutes ses activités, quand tout a changé courant 2016. Pour la première fois depuis longtemps, Orkyn a dû faire face à un ralentissement du nombre de ses installations chez les patients. Pour relancer la performance commerciale, Orkyn a lancé un projet ambitieux alliant formation des managers et utilisation d’Incenteev afin de suivre et stimuler l’activité sur le terrain.


La SNCF et Newrest révolutionnent le management à distance des baristas dans les bars TGV
En 2017 Newrest-Wagon-Lits, le leader européen du catering ferroviaire, remporte la concession des bars TGV. La SNCF vient d’entamer sa transformation digitale, mais ses 1 300 équipes de baristas travaillent seules avec de fréquentes rotations entre gares et trains sur tout le territoire et des horaires glissants. Grâce au partage de bonnes pratiques sur le hub-experts, aux tableaux de bord consultables en un clin d’œil et à la transformation du rôle du manager devenu manager coach, Newrest a réussi sa transformation vers le management à distance.

Orange accélère l’adoption d’outils stratégiques
Orange souhaitait que ses 2500 commerciaux s’approprient rapidement toutes les fonctionnalités de Salesforce. Convaincue que l’adoption d’un nouveau CRM était une vraie démarche de conduite du changement, l’entreprise a créé avec Incenteev un parcours apprenant et ludique pour faire progresser les collaborateurs quotidiennement.


Sage France engage son réseau de partenaires pour en faire des alliés de sa croissance
Sage France a renforcé l’engagement et la productivité de son réseau de partenaires pour en faire un levier de croissance stratégique. A l’issu d’ateliers conjoints de conception et de stratégie, les équipes de Sage France et d’Incenteev ont défini les objectifs de l’animation annuelle avec des challenges par population et des indicateurs de performance ciblés.

Groupama Gan développe de nouveaux rituels agiles pour ses managers coachs
Pour accompagner la montée en compétence des équipes, les managers de proximité de Gan-Prévoyance changent de posture et deviennent des mangers coachs. La nouvelle fonctionnalité Manager Coach disponible sur la plateforme permet aux managers d’avoir une vision globale des séances de coaching (réalisées et à venir) et du suivi des plans d’action construits avec leurs collaborateurs directement sur la plateforme.

























